戦略的人事のリーダーを育成
データ分析と戦略的思考を融合させ、組織の競争優位性を創出する人事戦略を立案・実行できる上級スペシャリストを育成します。日本市場の特性を理解した実践的アプローチを学習します。
人材アナリティクス
ビッグデータと統計分析を活用した人事意思決定。離職予測、採用効果測定、パフォーマンス分析の手法を習得します。
報酬ベンチマーク
日本市場における競争力のある報酬体系設計。業界比較分析、職種別給与水準調査、インセンティブ制度の最適化を学習します。
多様性推進戦略
日本企業文化に適した多様性・包摂性推進。女性活躍促進、外国人材活用、働き方改革の戦略的実装を学習します。
コースの特徴
データドリブン意思決定
定量的分析に基づく客観的で説得力のある人事戦略立案手法
日本市場特化分析
日本の労働市場動向と企業文化を考慮した戦略的アプローチ
経営視点の人事戦略
事業戦略と連動した人材戦略の立案・実行・評価サイクル
実企業プロジェクト
実際の企業課題を題材とした戦略立案プロジェクト
戦略的思考を育む学習プロセス
11週間で分析力・戦略立案力・実行力を段階的に習得。経営陣への提案から実装まで一貫したスキルを身につけます。
分析基盤構築（1-3週目）
統計分析基礎、データマイニング手法、人事指標設計
市場分析（4-6週目）
労働市場調査、競合分析、報酬ベンチマーク調査
戦略立案（7-9週目）
人事戦略設計、多様性推進計画、変革ロードマップ作成
実装・評価（10-11週目）
経営提案、実行計画、効果測定、継続改善システム
戦略立案フレームワーク
データ収集・分析
内部データとベンチマークの統合分析で現状把握
戦略オプション創出
多角的視点からの複数戦略シナリオ構築
意思決定・優先順位
ROI分析とリスク評価による最適戦略選択
実行・モニタリング
継続的な効果測定と戦略修正の仕組み構築
日本市場固有の考慮事項
- • 終身雇用制度と流動化の両立
- • 年功序列から成果主義への移行
- • 働き方改革と生産性向上
- • 外国人材活用と文化統合
戦略実装における成功要因
- • 経営陣のコミットメント確保
- • 段階的な変革アプローチ
- • ステークホルダーとの合意形成
- • 継続的なコミュニケーション
期待される学習成果
コース修了時には、データに基づく戦略的判断力と、組織変革を主導できるリーダーシップを身につけています。
戦略的人事企画力
経営戦略と連動した中長期人事戦略を立案し、経営陣に効果的に提案できる能力
データ分析・解釈力
人事データから有意義な洞察を抽出し、意思決定に活用できる高度な分析力
変革リーダーシップ
多様性推進や働き方改革など、組織変革プロジェクトを成功に導くリーダーシップ
戦略的スキルの習得度
「データに基づく戦略立案手法を学び、経営陣への提案が格段に説得力を持つようになりました。多様性推進プロジェクトでも具体的な成果を出せています。」
- 高橋 智恵様（修了生）成果達成タイムライン
分析基盤の確立
統計分析とデータマイニングの基礎技術を習得し、人事データの読み解きが可能に
市場理解と競合分析
日本市場の特性を理解し、競合他社との比較分析で戦略的視点を獲得
戦略立案の完成
包括的な人事戦略と多様性推進計画を策定し、実装ロードマップまで作成
戦略的リーダーとして独立
経営陣への提案から実装まで、戦略的人事のエキスパートとして活動開始
このコースが最適な方
戦略的思考と分析力を武器に、組織の競争優位性を創出したい上級人事専門職の方に最適なコースです。
人事部長・幹部候補
人事部門の責任者として、経営戦略と連動した人事戦略の立案・実行を担う方。
戦略企画・経営企画担当
全社戦略立案に携わり、人事戦略との統合を図りたい企画部門の方。
HRコンサルタント
企業の人事戦略支援を行うコンサルタントとして、専門性をさらに高めたい方。
データアナリスト
人事データ分析に特化したアナリストとして、戦略的な視点を身につけたい方。
変革推進責任者
組織変革やDXプロジェクトのリーダーとして、人的側面の戦略を担う方。
経営幹部候補
将来的に経営層を目指す方で、人事戦略の理解を深めて競争優位性を獲得したい方。
技術と手法
最先端の分析技術と戦略立案手法を組み合わせ、日本企業の実情に即した実践的なアプローチを提供します。
活用技術・分析ツール
統計分析ソフトウェア
SPSS、R、Python を活用した高度な統計分析と機械学習
ビジネスインテリジェンスツール
Tableau、Power BI による動的なダッシュボード作成
人事システム連携
既存HR システムからのデータ抽出・統合分析
市場調査プラットフォーム
日本の労働市場データベースと報酬調査サービス
戦略立案手法
シナリオプランニング
複数の将来シナリオを想定した戦略オプションの構築
SWOT × PEST分析
内外環境分析による戦略ポジショニングの明確化
バランススコアカード
戦略目標の可視化と進捗管理システムの構築
ロジックモデル設計
施策とアウトカムの因果関係を明確化した戦略設計
革新的アプローチ
予測アナリティクス
機械学習による離職予測・パフォーマンス予測モデル
リアルタイム市場分析
最新の労働市場動向に基づく動的な戦略調整
文化適応型戦略
日本企業文化と多様性を両立させる独自戦略
受講開始までの流れ
戦略的思考と高度な分析力を11週間で身につけ、組織変革をリードするエキスパートを目指しましょう。
戦略思考診断・面談
現在の分析力と戦略思考レベルを詳細に診断し、個別の学習計画を策定します。
プラン決定・お申し込み
診断結果と目標に基づいて最適なプランを選択し、受講手続きを完了します。
分析環境構築・事前学習
専用の分析ツールアクセス権を付与し、基礎的な統計知識の事前学習を開始します。
戦略プログラム開始
分析基盤構築から戦略立案・実装まで、11週間の集中プログラムがスタートします。
受講プラン
エグゼクティブプラン
- • 11週間戦略重視プログラム
- • 全22回の講義・分析演習
- • 専用分析ツールライセンス
- • 実企業プロジェクト参加
- • 修了証明書発行
- • 6ヶ月フォローアップ
エグゼクティブプラス
- • エグゼクティブプラン全内容
- • 個別戦略コンサルティング
- • 経営陣向けプレゼン指導
- • 専門家ネットワーク紹介
- • 12ヶ月継続サポート
企業役員プラン
- • 2名以上で適用
- • 企業特化カスタマイズ
- • 役員会プレゼン開催
- • 戦略実装支援
- • 組織変革コンサルティング
2025年8月20日までのお申し込みで、全プラン¥30,000割引！